研修の特徴指導体制・評価・管理

指導体制

指導医・上級医

■指導医厚生労働省へ届出をしている医師で、各診療科において代表して次の事項を担当する。

担当する分野における研修期間中、上級医と協力のうえ研修医毎に臨床研修の目標の達成状況を把握し、研修医に対する指導を行う。 また、研修医の健康状態に留意し、研修環境を調整する。 主にEPOC評価入力を担当するとともに担当する分野における研修の全体評価を委員会へ報告する。
*当院指導医の条件*
卒後7年目以上の医師で各診療科長の推薦により病院長の承認を得たものとする。また、厚生労働省の臨床研修指導医養成講習会開催指針に 則り開催された指導医講習会を受講しているものとする。
<参考> 指導医の主な出身大学 埼玉医科大学、聖マリアンナ医科大学、東京大学、鹿児島大学、群馬大学、北海道大学、福井医科大学、北里大学、慶応義塾大学、 広島大学、防衛医科大学校、長崎大学、独協医科大学、日本医科大学、福島県立医科大学、山形大学、順天堂大学、自治医科大学、 旭川医科大学、弘前大学、琉球大学、筑波大学、東京医科歯科大学、他 ※指導医の出身大学はさまざまであり、埼玉医科大学出身者と分け隔てない対応をしております。

【指導医インタビュー】
 小児科 山崎 太郎 医師
   ・ 研修プログラムの特徴
   ・ 医師としてどのようなことが身につくか
   ・ どのような医学生を求めているか

■上級医担当する分野における研修期間中、チームの一員として指導医とともに日々の指導を行う。
 
 

担任(メンター)制度

研修医に対してメンター制度を実施する。(希望者のみ) ※メンター制度を希望する研修医は研修管理委員会事務局へ希望する医師を報告していただき、事務局より当該医師へ依頼をします。 ※メンター医師1人に対して5人までの研修医を担当し、2年間の初期臨床研修期間を通して指導、助言及び精神的サポート等の支援を行います。

プログラム責任者との面談会

研修環境、研修業務等に対する相談(指導医運営委員会担当の指導医が研修医からの相談事項に対応)
※プログラム責任者への相談以外に指導医運営委員会担当指導医へ相談する体制もあります。
メンタル相談(埼玉医科大学病院研修管理委員会選任のメンタル担当産業医による相談)
※メンタル面に不安を感じたら直ぐにご相談いただくことで、適切なアドバイスを受けることができます。

研修に関わる問い合わせ、サポート窓口

研修環境、研修業務等に対する相談は研修管理委員会事務局でサポート対応いたします。

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評価システム

評価全般について

研修の評価は研修医自身の自己評価、指導医による評価、研修管理委員会による評価によって行います。また、指導医は研修医から、研修管理委員会は 研修医と指導医から評価を受ける事により指導方法等の改善を行い、より良い研修プログラムの実施に努めます。 初期臨床研修の修了時に病院長は研修管理委員会の認定に基づき、臨床研修修了証を研修医に交付します。
研修医評価は次の3項目により総合し評価します。その結果より優秀者を決め初期臨床研修修了時に表彰します。
1.厚生労働省到達目標達成状況評価
2.研修診療科による総合評価
3.その他評価

厚生労働省到達目標達成状況評価

EPOC入力評価
オンライン臨床研修評価システムを利用し、研修医の自己評価に対する指導医評価を行う
※厚生労働省の到達目標約250項目のうち少なくとも必須項目約140項目を2年間の研修期間に達成する必要が求められており、 当院は研修医ごとに"評価表”を作成し、研修医へフィードバックします。
症例レポートの提出
厚生労働省の到達目標約250項目のうち、提出の求められている症例レポート31項目を提出いただきます。
CPCレポートの提出
厚生労働省の到達目標必須事項のCPCレポートを提出していただきます。

研修診療科による総合評価

担当する分野のおける研修期間の総合評価を各研修診療科は研修管理医員会へ報告する。 ※この診療科毎の総合評価は指導医のコメントとともに当院の"評価表”に記録し、研修医ごとにフィードバックします。

その他評価

当院が求める講演会、行事等への出席状況、提出物等の提出状況に対する評価

研修医の表彰制度

研修期間を通じて優良な評価を受けたものに対して、初期臨床研修修了時に表彰を行う。 ※表彰は表彰状と奨学金の授与です。(臨床研修修了証授与式にて授与予定)

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管理・運営責任者

研修管理委員会

埼玉医科大学病院臨床研修病院群に研修管理委員会を設置し、病院群を構成する各医療機関等の責任者及びその他外部委員と共に、 初期臨床研修が円滑に実施できるよう協議し、当該臨床研修の統括管理を行う。

研修委員会

埼玉医科大学病院に研修医委員会を設置し、プログラム責任者と共に下記の事項について協議・決定し、公表する。
・研修プログラムの企画立案及び実施の管理
・全研修期間を通じて研修医の指導の実施と研修プログラムの調整
・臨床研修到達目標の達成状況把握と指導、その他の援助
・研修医の評価等
・指導医等の登録
・指導医等の育成
・臨床研修病院群における研修医の評価方法の統一及び改善
・臨床研修病院群の研修システムの向上
・研修医の採用、中断、終了の際の評価と研修管理委員会への報告

責任者
統括責任者片山茂裕(病院長)
管理・運営責任者 三村俊英(研修管理委員会委員長、研修医委員会委員長、リウマチ・膠原病科診療科長)
研修プログラム責任者
産婦人科初期研修プログラム 岡垣竜吾(産科・婦人科准教授 副診療科長)
小児科初期研修プログラム 山内秀雄(小児科教授)
CPC運営委員会
委員長 茅野修一(中央病理診断部 准教授)
指導医ワーキンググループ
指導医運営委員会 委員長栗原 進(内分泌内科・糖尿病内科 講師)
研修評価ワーキンググループ 委員長菅野義彦(医学教育センター 講師)
マニュアル作成ワーキンググループ  委員長中元秀友(総合診療内科診療科長)
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